中共新乡白鹭投资集团有限公司党委关于落实市委巡察反馈意见整改情况的报告

关于落实市委巡察反馈意见整改情况的

报告

市委巡察工作领导小组：

根据市委统一部署，2023年7月21日至9月8日，市委第五巡察组对新乡白鹭投资集团公司党委进行了巡察。2023年11月21日，市委第五巡察组向公司党委反馈了巡察意见。根据有关规定和要求，现将巡察整改情况报告如下：

一、党委组织整改落实情况

公司党委坚持把巡察整改作为重大政治任务来抓，始终站在讲政治、讲大局、讲党性的高度，深刻认识整改工作的重要性和紧迫性，坚持高标准、严要求，切实肩负起管党治党主体责任，以坚决的态度、务实的作风全力抓好整改落实，从严从实做好市委巡察“后半篇文章”。巡察意见反馈后， 公司党委第一时间召开专题会议，组织学习市委巡察反馈会议和关于做好巡察整改落实工作的通知精神，研究成立了整改落实工作领导小组和巡察整改工作督查小组，迅速搭建班子、落实分工。召开专题会议，向基层党组织书记、职能处室负责人传达市委巡察反馈意见，统一思想，汇聚强大整改工作合力。同时，公司党委组织相关责任部门召开会议，对照巡察反馈意见，逐条梳理整改任务，分解落实到责任领导和责任部门。在反复研究讨论的基础上，公司党委会对巡察整改方案进行了研究讨论。按照巡察整改工作整体安排部署，公司党委班子成员召开了巡察整改专题民主生活会。会上，班子成员围绕巡察反馈意见，紧密结合个人思想和工作实际，直面问题不足，深入反思检查，开展批评与自我批评，进一步统一思想认识，明确整改方向。

二、集中整改期内已完成的整改事项

1.关于“中心组学习存在‘学而不研’现象”的问题

整改措施：一是公司党委组织学习了《关于进一步提高党委（党组）理论学习中心组学习质量的意见》，进一步提高全体班子成员的思想认识，提升政治站位；二是修订了《公司党委理论学习中心组学习实施细则》，制定了《2024年度党委中心组学习计划》，明确党委中心组学习要求；三是结合学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，开展集中学习交流研讨，党委书记领学原文精读原著的同时，每次均有班子成员进行现场交流，其他班子成员以书面交流，做实理论共学，推动问题共研。

2.关于“调研不深入”的问题

整改措施：一是公司党委会组织学习《关于在全党大兴调查研究的工作方案》，认真落实习近平总书记关于深入开展调查研究工作的重要指示精神；结合学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，公司党委班子成员开展了“纤维素纤维绿色发展”、“氨纶高质量发展”调查研究，并组织召开了调研成果交流专题会议。二是深入贯彻落实中共中央办公厅《关于在全党大兴调查研究的工作方案》要求，结合实际制定了《关于深入开展调查研究的工作方案》，进一步明确加强和改进调查研究工作的相关要求；结合学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，班子成员采取走访交流、集中研讨、座谈交流等多种方式，深入开展调查研究，形成了《关于氨纶高质量发展的调研报告》《关于纤维素绿色发展的调研报告》。

3.关于“党的领导融入公司治理不充分”的问题

整改措施：一是公司党委对习近平总书记关于“两个一以贯之”的重要论述进行了再学习、再认识；二是对《公司党委“三重一大”决策制度实施细则》和《公司党委前置研究讨论研究重大经营管理事项清单》进行了修订，并在党委会上组织班子成员进行了学习，进一步把牢了国有企业改革发展的正确方向；三是公司党委会对子公司原融资授信业务到期向金融机构申请延续授信，提供连带责任担保事宜进行了研究讨论。

4.关于“现代企业制度落实不到位”的问题

整改措施：一是制定了《公司董事会职权及议事规则》，促使董事和董事会依法有效地履行其职责，确保董事会的规范运作和科学决策；按照公司章程要求，根据会议议题内容，分别召开董事会和经理会。二是制定下发了《总经理办公会议事规则》，进一步规范了会议程序，明确了参会人员范围；安排专人做好总经理办公会的会议记录。三是组织公司董事会成员对《新乡白鹭投资集团有限公司章程》进行了再学习；就落实公司章程提出具体要求，严格落实参会人员达到四分之三的情况下才作出决议的规定。四是组织外部董事学习了《新乡白鹭投资集团有限公司章程》，再次明确了外部董事的主要职责，重申了董事会的会议要求；严格落实市财政印发的《新乡市市管企业兼职外部董事管理暂行办法》，积极做好外部董事的管理工作。

5.关于“落实“十四五”规划不够有力”的问题

整改措施：一是经公司董事会审议后下发了《公司“十四五”战略发展规划》，并将文件上传公司OA办公系统，要求公司各部门负责人组织学习并做好学习记录；经党委会研究，制定下发了《2024年公司工作计划》，对战略规划目标进行了分解，确保战略规划落地；各车间、部门根据《2024年公司工作计划》制定分解落实计划；职工代表大会通过了公司行政工作报告，报告全面回顾了2023年度公司战略执行情况，明确了2024 年度面临的新形势和奋斗目标。二是2023年主营业务、实现利润均同比增长；销售一处与氨纶营销部定期召开经营分析会，收集市场信息，进行分析研判，及时调整销售策略，把握市场节奏；注重加强与纺织行业协会、下游客户的协同创新。

6.关于“重点项目进展缓慢”的问题

整改措施：一是公司成立了专班小组督促项目的落实；二是向新乡首创股份有限公司发送公函督促尽快供水，向新乡经济技术开发区管理委员会递交请示，恳请协调通水工作；三是在市委市政府、经开区管委会的大力支持下，项目工程建设已正式投产运营。

7.关于“落实环保政策不够有力”的问题

整改措施：一是公司党委学习了习近平生态文明思想，进一步提高政治站位；二是公司完成了对所有锅炉在线检测仪的全面排查工作，并对所有的在线烟尘仪进行了更新升级；三是强化日常监督管理，公司环保部每季度对第三方运维质量进行监督并对在线监测设施进行监督检查。

8.关于“‘一把手’履职有欠缺”的问题

整改措施：一是公司党委组织学习了《贯彻落实〈中共河南省委关于加强对“一把手”和领导班子监督的实施意见〉责任分工方案》，充分认识加强对“一把手”和领导班子监督的重要性紧迫性；并结合实际制定了《关于加强对“一把手”和领导班子监督的实施意见责任分工方案》；公司纪委聚焦日常监督，督促一把手履职尽责。二是公司党委会研究讨论“三重一大”事项，认真落实“五个不直接分管”和“一把手”严格执行末位表态制度；安排专人做好党委会会议记录，对决议形成的过程进行了翔实记录。三是公司党委制定下发了《关于明确公司党委委员分工与职责的工作方案》，进一步明确党委委员的党内分工与职责，压实班子成员“一岗双责”；公司党委听取了领导班子成员2023年度的述职述廉报告。

9.关于“班子表率作用未充分发挥”的问题

整改措施：一是公司党委组织学习了习近平总书记指导兰考县委常委班子专题民主生活会时的重要讲话精神；召开了巡察整改专题民主生活会和主题教育专题民主生活会，严格落实《县以上党和国家机关党员领导干部民主生活会若干规定》相关要求，班子成员逐一做个人对照检查发言并开展了批评与相互批评；制定了领导班子检视问题清单和台账。二是公司党委组织学习《关于新形势下党内政治生活的若干准则》，并就班子成员落实双重组织生活制度提出具体要求；班子成员结合工作分工和基层联系点工作，以普通党员身份参加所在党支部或党小组的专题组织生活会，带头开展了批评与自我批评；公司党委工作部对班子成员落实双重组织生活制度情况进行了指导和督促。三是公司党委组织学习了《关于领导干部报告个人有关事项的规定》，进一步明确规范要求，公司人力资源部对班子成员进行了查询核实个人有关信息的信息技术方法指导；公司人力资源部安排专人做好信息报告的审核与把关。

10.关于“执行‘三重一大’”决策制度有缺位”的问题

整改措施：一是公司党委对《公司党委“三重一大”决策制度实施细则》进行了修订，增强了制度的操作性；严格按照细则中规定的“三重一大”事项范围及决策程序执行，对违反制度要求的按照细则中的相关规定进行追责。二是抓好《新乡白鹭投资集团有限公司党委“三重一大”决策制度实施细则》的落实工作；集团公司年度融资计划已经党委会讨论通过开始执行，年度预算按照市财政局安排开展，年度财务决算正在审计当中。

11.关于“党委会议记录不规范”的问题

整改措施：一是组织召开了会议记录人员的培训会，对会议记录的形式、内容等做了规范要求；二是公司党委工作部对党委会会议记录进行了检查，对不规范之处提出了整改建议。

12.关于“盈利能力不足”的问题

整改措施：一是氨纶事业部停产位已复产开车，实现满负荷生产；并将产量完成率纳入绩效奖惩范围，提升车间努力满产压力，努力降低成本；完成各车间人员梳理，对人员结构进行了优化调整，将智能组逐步并入车间。二是受当前经济形势影响，华鹭科技开台率波动；并积极与客户沟通，加大高附加值产品、人丝、醋酸纤维类面料的定单量，提高盈利水平；做好设备的维护保养保证设备好用耐用。三是对公司闲置设备进行了清查，建立了台账，利用产品升级、结构调整项目，将北区闲置厂房、闲置设备进行改造利用；启动北区闲置厂房建筑物对外租赁工作，推进闲置建筑物的再利用。

13.关于“产品质量把控不严”的问题

整改措施：一是对公司制度进行了梳理，优化了高速纺工艺控制，不断规范车间管理工作；二是试验进口计量泵后，纤度均匀效果明显，同时推广使用进口计量泵和手持式回潮仪，查单丝根数的设备目前正在与多个厂家积极沟通联系；三是要求各车间梳理管理制度,并强化制度执行；四是氨纶事业部成立了客诉分析小组，积极做好信息收集和问题识别；五是氨纶事业部统计万吨销售量有效客诉率，万吨有效客诉率与车间绩效挂钩，提升车间对质量客诉的重视程度，降低客诉。

14.关于“内控管理不到位”的问题

整改措施：一是组织保卫人员学习《企业事业单位内部治安保卫条例》，提升防控能力；二是组织保卫人员学习分析典型内盗案件，查找内部漏洞，加强治安防范和门卫管理；三是对《公司违反内部治安管理的处理规定》进行了修订，并经公司职代会主席团会议通过；四是将《公司违反内部治安管理的处理规定》下发到各支部学习执行；五是公司保卫处对各车间开展内盗警示教育情况进行了检查。

15.关于“金融风险防范意识不强”的问题

整改措施：一是积极开展全级次债务风险排查，各级子公司分别建立债务风险监测预警机制和担保台账，逐月分析、及早应对；利用良好的企业信誉，实施多渠道融资，规避“短贷长投”风险，保障生产经营和项目建设资金需求； 2023年新乡化纤顺利实现扭亏为盈，融资和偿债能力进一步增强，集团担保风险完全可控；集团公司从“投资、融资、监管、风控”四个层面强化重大风险管理。二是党委会对集团本部及各级子企业融资担保费率事宜进行了研究讨论；按照公司党委会决议，对子公司已使用但仍未解除担保责任的融资金额，按年收取担保费用。

16.关于“对防范重大自然灾害不够重视”的问题

整改措施：一是公司党委学习了省市防汛抗旱工作会议精神，进一步提升风险意识和忧患意识；对2021年“7.21”特大暴雨灾害中凤泉厂区全厂进水、损失严重的问题，以及抢险救援情况进行了复盘；经研究修改完善了《公司防汛应急预案》；并召开各基层支部书记和治保主任会议，对应急预案进行了学习；同时要求各基层党认真组织开展学习，执行落实到位，全面提升应急处置能力。二是经公司党委研究制定下发了《公司防震减灾应急预案》，召开了各基层支部书记和治保主任会议，组织学习了应急预案，并要求各基层党组织认真组织开展学习，执行落实到位，全面提升应急处置能力；“5.12防震减灾日”在全公司开展应急演练。

17.关于“平安建设工作弱化”的问题

整改措施：一是下发《关于完善全员安全责任制履责考评的通知》，做好全员安全履责考评工作，提高各车间、部门安全自主管理水平；二是公司安全生产处开展安全学习教育并进行考核，提高领导干部安全意识，让安全责任落到实处；三是制定《新乡化纤班组安全文化创建工作指导意见》，强化安全生产机制，大力推进班组安全文化建设；四是公司安全生产处推进安全专项整治项目，对存在问题的车间、部门进行通报并要求按时整改完成。

18.关于“党委履行全面从严治党主体责任不到位”的问题

整改措施：一是公司党委学习了《党委（党组）落实全面从严治党主体责任规定》，不断提高履职尽责本领；党委会听取了公司2023年度全面从严治党工作总结，研究部署了2024年度全面从严治党工作；结合公司全面从严治党形势和任务，制定了《2024年度落实全面从严治党主体责任清单》。二是公司党委制定了《2023年度基层党组织工作目标考核方案》，将公司基层党组织落实全面从严治党情况纳入其中；公司党委工作部、纪委、人力资源部相关人员组成考核小组，对公司基层党组织进行了工作目标考核；公司党委召开了基层党组织书记例会，对考核情况及时进行了通报。

19.关于“‘一把手’履行第一责任人责任不够有力”的问题

整改措施：一是公司党委学习了《党委（党组）落实全面从严治党主体责任规定》；公司纪委下发了《关于开展廉政提醒谈话的通知》,对开展廉洁谈话工作进行了安排部署；公司“一把手”分别与班子成员、子公司党组织负责人开展了廉洁谈话。二是公司“一把手”对《习近平关于全面从严治党重要论述摘编》《中国共产党纪律处分条例》进行了自学；党委书记对公司党风廉政建设工作开展了调研并撰写了调研报告。

20.关于“班子成员履行“一岗双责”不够扎实”的问题

整改措施：一是公司党委制定下发了《2024年度落实全面从严治党主题责任清单》；班子成员深入基层进行了走访调研；并按照分管车间、部门开展岗位廉政风险排查，督促车间、部门制订措施。二是公司党委集中学习了《关于实行党风廉政建设责任制的规定》；制定下发了《关于开展廉政提醒谈话的通知》，公司班子成员对分管部门负责人开展“一对一”廉政提醒谈话。

21.关于“以案促改工作不深不实”的问题

整改措施：一是公司党委通报了《河南省经济技术协作集团公司原党委书记副总经理孙国防严重违纪违法案例》，结合案例全体班子成员进行了讨论剖析；集中传达了市纪委“关于对洪飞违纪违法典型案例以案促改”工作；根据《关于召开领导班子主题教育专题民主生活会的方案》，班子成员严格按照程序开展民主生活会，并认真开展批评与自我批评。二是公司党委班子召开了巡察整改民主生活会，会上党委班子成员分别开展对照发言，查找不足，开展相互批评；认真对照存在的不足制定问题清单和整改台账，并进行整改。

22.关于“问题线索处置不规范”的问题

整改措施：一是公司纪委人员学习了《纪委监督执纪执法问责工作手册》；二是纪委工作人员前往市纪委案管室、市投资集团纪委认真学习案件办理程序，到监督五室学习案件办理程序；三是公司纪委制定了《2024年度走访监督计划》。

23.关于“主动发现问题能力不足”的问题

整改措施：一是公司党委购买下发了2024版《中国共产党纪律处分条例》，公司纪委组织开展了集中学习并进行了交流研讨；二是下发《元旦春季期间党风廉政建设通知》，通过易企秀APP下发春节期间党风廉政建设提醒，并开展了专项检查；三是公司纪委对公司关键部门开展了节前提醒和岗位风险剖析。

24.关于“违规减持股票”的问题

整改措施：一是公司班子成员已相继参加了监管局的专项培训；二是对《独立董事工作制度》进行了修订，进一步完善了外部监督机制；三是已经赎回“20新鹭E1”可交换债券，将股权变动控制权固定在公司内部；四是将通报批评中涉及的股权变动进行梳理并形成报告，经董事会审议后，公司领导及相关人员进行了专项学习，杜绝类似情况再次发生。

25.关于“对内审问题整改不重视”的问题

整改措施：一是组织全公司相关人员学习了《新乡白鹭投资集团有限公司各部门资金管理规则》; 二是制定年度工资奖金督察计划，相关部门组成督导组对各车间、部门的薪酬发放进行督察检查；三是公司企管处严格落实《关于工资结构调整及绩效工资考核试行办法》要求，对各部门薪酬分配情况进行监督检查并记录在案；四是审计处按照整改措施的要求及时就审计中发现的问题以书面形式反馈给相关部门领导；五是公司党委会就内审中发现的问题进行了研究讨论，并提出了具体整改要求。

26.关于“货款结算制度有漏洞”的问题

整改措施：一是集团财务部牵头对各级控股子公司的货款结算制度落实情况进行排查;二是华鹭科技市场部向各合作客户发出提醒通知，严格要求客户必须将货款转入公司对公账户，切实防范收款风险;三是华鹭科技重新修订了《应收账款管理办法》；四是清查所有收到的货款已全部转入公司账户，并坚持每月月底开展清查，确保每笔货款及时计入公司对公账户。

27.关于“应记未记收入和固定资产”的问题

整改措施：一是白鹭物业公司开展收入专项排查；并到凤泉区税务局对数据进行补申报。二是对公司账务进行了调整，将相关物品及时计入固定资产；按照公司党委下发的《关于开展巡察整改专项整治排查的工作方案》，对固定资产进行了清查整理，确保了账实相符；对《公司固定资产管理制度》进行了修订完善，对固定资产的标准进行了调整，使管理操作更加规范化。

28.关于“差旅费报销不规范”的问题

整改措施：一是组织财务人员认真学习集团公司差旅费管理制度；二是安排财务人员对白鹭集团公司及子公司2020年以来所有的差旅费报销凭证进行专项逐一检查；三是要求各业务部门认真执行公司差旅费管理规定，财务部严格规范报销手续和流程。

29.关于“项目内控制度执行不严”的问题

整改措施：一是基建指挥部人员集体学习了《新乡白鹭投资集团有限公司关于项目建设工程管理规定》《新乡白鹭投资集团有限公司关于项目建设工程管理补充规定》《新乡白鹭投资集团有限公司招标工作管理细则》；对公司2020年以来项目建设所涉及的土建工程、安装工程施工合同进行了梳理排查；严格落实公司《关于项目建设工程管理规定》；按照《关于项目建设工程管理补充规定（调整版）》，对超出原招标范围，需要增加工程投入的情况，经会议集体研究决定；组织相关部门召开建设项目巡察反馈问题整改措施专题会，进一步规范合同签订程序。二是按照公司党委下发的《关于开展巡察整改专项整治排查的工作方案》，对2020年以来项目实施违规问题开展专项排查整治；对《关于项目建设工程管理规定》进行了修订完善，制定了《关于项目建设工程管理补充规定》；要求相关部门严格落实《关于项目建设工程管理补充规定》，严查投标单位资质；规范程序，明确《关于项目建设工程管理补充规定》中的文件会审制度。

30.关于“工作有棚架现象”的问题

整改措施：一是公司党委对习近平总书记关于加强作风建设的重要论述进行了学习；二是对照公司党委下发的《公司作风纪律大提升活动实施方案》，要求基层党组织将整改情况向公司纪委进行了上报；三是对基层作风纪律提升成效进行督导和“回头看”。

31.关于“部分干部作风懈怠”的问题

整改措施：一是公司制定了《中层管理人员年度考核方案》；二是邀请省委党校专家开展专题辅导，进一步深化公司党员领导干部认识，坚定信心；三是开展中层管理人员年度考核，下发了《2023年度中层管理人员考评工作报告》，对考核情况进行了通报。

32.关于“重业务轻党建”的问题

整改措施：一是严格落实基层党建工作责任制，党委会对基层党建工作进行了研究；制定下发了《党委工作要点》，对全年党建工作进行安排部署；公司党委考核小组对基层党建工作进行考核。二是公司党委组织学习《关于建立健全地方党委、部门党组（党委）抓基层党建工作责任制的意见》，提升班子成员抓党建的责任意识；结合学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，党委委员到联系点支部上了专题党课，参加了联系点支部2023年度的组织生活会；将2023年度第四季度支部考核的情况汇总形成《2023年第四季度党建工作总结》，通过OA办公系统下发通报给公司党委委员，公司党委委员对基层支部建设工作提出了要求，进行了指导。三是制定了《2024年度党委领导班子成员基层党建工作联系点制度任务清单》，将工作任务进一步细化；按照任务清单安排，班子成员以普通党员身份参加所了在支部的组织生活会和民主评议工作，带头开展了批评与自我批评；公司党委工作部在年底对任务清单落实情况开展专项检查。四是公司党委会组织学习《中国共产党国有企业基层组织工作条例》《中共中央组织部 财务部 国务院国有资产监督管理委员会党委 国家税务总局关于国有企业党组织工作经费问题的通知》；对年度职工工资总额进行核算，按照规定将党组织工作经费纳入公司年度党建费用预算。五是召开了基层党组和书记述职会议，将团建工作纳入基层党组织书记述职报告当中。

33.关于“基层组织建设不规范”的问题

整改措施：一是公司党委组织学习了《中国共产党支部工作条例》，进一步提升规范基层组织建设的意识；指导新区六长党支部、新疆天鹭科技党支部召开党员大会，选举产生支部委员会，委员会选举产生书记、副书记。二是公司党委对《关于中国共产党党费收缴、使用和管理的规定》进行再学习；下发了《关于做好2024年度党费核算工作的通知》，指导基层党组织做好党费缴纳标准的核算；公司党委指派专人对各基层党组织核算的党员党费缴纳标准进行了审核把关，保证按期足额缴纳党费。

34.关于“基层党务干部培训不到位”的问题

整改措施：一是《2024年党委工作要点》对公司基层党支部书记集中培训进行安排部署；二是已经与市委党校做好培训对接工作，对基层支部书记开展脱产培训，提升基层支部书记的业务能力。

35.关于“党员教育管理有疏漏”的问题

整改措施：一是公司党委下发通知要求各基层党组织学习《党章》《中国共产党党员教育管理工作条例》，增强党员规矩纪律意识；二是公司党委考核小组对基层党组织落实“三会一课”制度进行了考核，确保党内生活严肃规范，加强对党员的社会道德、家庭美德等的日常教育；三是《2024年党委工作要点》对党员教育管理进行安排部署；四是结合宪法宣传日，公司党委开展了以“遵纪守法”为主题的党日活动，教育党员遵守党纪党规。

36.关于“未严格落实选人用人制度”的问题

整改措施：一是党委会讨论通过了《新乡白鹭投资集团有限公司中层干部选拔任用管理办法及流程》，完善民主推荐测评环节；二是组织需要抽调的考察人员重新学习流程要求，强调各个环节做细做实。

37.关于“中层干部轮岗交流制度缺失”的问题

整改措施：一是在公司内填报《中层正职任现职超10年情况统计表》开展排查；二是党委会讨论了《干部交流轮岗管理方案(试行)》；三是已经安排专人做好《2024-2028中层专业年龄结构能力分析》和《公司技术人员分布和专业能力分析表》，结合公司项目发展规划情况以及各车间部门的需求调查汇总，制定招聘计划。

38.关于“干部梯队建设乏力，人才储备不足”的问题

整改措施：一是对所有专业技术人员和经营管理人员的档案信息进行审核，编制《2024－2028中层专业能力年龄结构能力分析表》和《2024－2028一般专技管理人员专业能力年龄结构能力分析表》；对《白鹭高端人才待遇及劳动合同规定》《“白鹭英才”行动计划实施纲要》进行了修订，提高青年人才住房、体检等方面待遇，加大培养和梯队建设力度。二是公司开展人才岗位需求调查，并发布招聘启示；对人才招聘流程进行了全面梳理细化。三是利用博士后工作站平台积极引进博士，加快产、学、研项目合作的步伐，促进公司高质量发展；引进高端技术人才，进一步提高公司创新研发能力。

39.关于“对意识形态工作不够重视”的问题

整改措施：一是将意识形态工作纳入《2024年度工作要点》；党委会对全年意识形态工作情况进行研判，确保意识形态工作的正确性和稳定性。二是将意识形态工作纳入党委领导班子成员巡察整改专题民主生活会和班子成员年度述职述廉述学述法报告重要内容。

40.关于“执行信息发布审核制度不严格”的问题

整改措施：一是格执行“分级审核、先审后发”要求，对审核流程进行了梳理；二是制定审批表，进一步规范工作要求。

41.关于“集中整改期后未对整改不到位的问题进行专题研究”的问题

整改措施：一是党委书记、董事长认真落实巡察整改“第一责任人”责任，担任公司巡察整改领导小组组长，结合班子成员分管的工作，将巡察整改任务分解落实到各班子成员；二是多次组织相关部门召开巡察整改专题推进会议，听取各责任部门主要负责人巡察整改工作进展情况汇报，研究部署下步工作，保证整改工作能够落地生效；三是公司巡察整改督察小组对各车间、部门巡察整改情况进行了督导检查；四是按照《中国共产党基层组织选举工作条例》《中国共产党支部工作条例》要求，居委会党组织完成了换届工作。

三、正在推进整改的问题

1.关于“对防范重大自然灾害不够重视”的问题

整改进度：一是公司党委组织学习了习近平总书记关于安全生产的重要论述，进一步提升了风险意识和忧患意识；二是2024年5月份前，公司党委学习最新防汛抗旱工作会议精神和相关法律法规，修改完善防汛应急预案，在全公司范围内按实战开展防汛应急演练；三是2024年5月份开展防汛应急演练时，拟邀请上级有关部门现场指导；四是防汛应急演练结束后，及时总结复盘评估，不断持续改进应急演练存在问题。

2.关于“形式主义依然存在”的问题

整改进度：一是对公司内部检查及纸质报表事项进行了梳理，并结合公司实际制订了电子化表格，提高报表电子化程度，减少纸质报表；二是将在公司内部开展集中整治形式主义活动，进一步转变工作作风。

3.关于“基层组织建设不规范”的问题

整改进度：一是党委指导居委会党总支召开支部党员大会完成了换届工作；二是按照国企改革三年行动方案，公司党委继续推进退休党员社会化移交工作；三是正在筹备居委会党总支设立支部事宜。

4.关于“集中整改期后未对整改不到位的问题进行专题研究”的问题

整改进度：一是拟于2024年5月召开新乡化纤党委第一届党代会，选举产生党委班子成员；二是建立新乡化纤班子成员后，按照《国有企业基层组织工作条例》要求，健全组织建设，开展好日常党建工作，确保新乡化纤党委有效运转。

四、下一步全面推进整改计划

经过三个月的集中整改，公司巡察整改工作虽然取得了一定成效，但与全面从严治党要求还存在差距，与公司高质量发展需求还存在差距。我们清醒认识到，巡视整改既是一场攻坚战，更是一场持久战，需要持续发力、长期坚持。接下来，我们一方面将持续推进仍需深化整改的问题的整改落实，另一方面加快从集中整改阶段转向持续整改阶段，紧密结合公司实际采取更加有力的措施,健全完善工作机制,加大制度执行力度，巩固好巡察整改工作成果,确保整改问题见底、长效机制建立、党的建设全面加强。

一是强化“两个责任”，推动落实全面从严治党向纵深发展。严格落实全面从严治党主体责任，按照“一级抓一级”的原则，充分发挥党委班子“头雁”效应，落实落细“一岗双责”。建立巡察整改推进机制，紧盯仍需深化整改的问题，严格按照整改方案，进一步明确整改责任、整改举措和整改时限，实行销号管理，持续跟踪督导，确保按时整改到位；对需要较长时间整改的，持续跟踪调度，紧盯不放，一抓到底，全面推进整改落实。

二是坚决抓好落实，以完善制度机制持续巩固整改成效。对已完成的整改措施，适时组织督查检查，不断巩固整改成效，防止问题反弹。不断优化完善制度体系，逐步形成一套制度完善、流程清晰、权责明确、科学规范、监督有力的现代化企业运行机制，实行常态长效管理，真正形成靠制度管人管事的良好局面，持续将整改工作向纵深推进，从源头上封堵漏洞，真正做到标本兼治，不断巩固和扩大整改成果。

三是注重成果运用，对标找差创新实干推动公司高质量发展。把巡察整改作为补短板、强弱项、抓落实的有效路径，作为创优势、增后劲、促发展的重要抓手。坚持整改与发展两手抓、两促进，做到巡察整改与统筹推进公司各项工作有效整合，与对标找差创新实干、推进高质量发展深度融合，切实将整改过程作为贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想的过程，作为实现公司高质量发展的过程。强化担当作为，以巡察整改为新起点，激发公司党员干部干事创业、争先进位的精气神，以高质量发展的过硬成果为新乡市经济发展做贡献。

 

 

欢迎广大干部职工对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系电话：3978893;通信地址：国家新乡经济技术开发区新长北线路南，邮编453000；电子邮箱：lgy_xcb@bailu.cn。

 

中共白鹭投资集团委员会

2024年4月26